ESB 走向黄昏，为什么未来属于 iPaaS？
一、ESB 的历史价值与现实困境
在 2000 年前后，企业 IT 架构从单体走向分布式，ESB（企业服务总线）几乎是“必选项”。它通过“总线”让各个系统消息互通，在当时解决了应用孤岛问题。
但 20 年过去，企业环境已发生根本变化：
系统数量爆炸：从十几个核心系统变成几十上百个 SaaS、本地应用、IoT。
业务变化加快：产品、渠道、供应链变化周期缩短，流程频繁调整。
数据价值被重视：企业不再满足于“系统能连”，而是要求“数据要实时流动、沉淀为资产”。
ESB 在这些新要求面前显得力不从心：
以点对点为主，集成复杂度成指数上升；
灵活性不足，改一个流程往往要重新开发接口；
数据治理能力缺失，更多是“消息通道”，不是“数据资产平台”。
这就是为什么越来越多企业高层发现：ESB 已经成为数字化转型的“天花板”。
二、iPaaS：为什么能取代 ESB？
iPaaS 的出现，不是“平替”，而是架构逻辑的升级。它之所以一定会替代 ESB，原因在于三点：
从“接口”到“连接器” iPaaS 不仅是消息通道，而是内置大量连接器，ERP、CRM、MES、OA、WMS、电商、支付、IoT……企业不用每次从零写接口，交付速度快一个量级。
从“消息”到“流程” ESB 更像管道，而 iPaaS 是编排平台。它支持可视化的业务流程编排，幂等、补偿、重试、并发、事件驱动，流程逻辑可以跟着业务变化实时调整。
从“系统互通”到“数据驱动” 企业数字化的关键是数据价值释放。iPaaS 在数据流、批流一体、治理与可观测性上天生具备优势，能让系统连接的同时，数据沉淀可分析、可复用。
换句话说，iPaaS 把过去 ESB 做不到的三件事（快、稳、省）做到了：
快：预置连接器，交付快。
稳：高并发与异常补偿机制，主链路更稳。
省：低代码、可视化，IT 与业务协同降低成本。
三、市场趋势：ESB 退场，iPaaS 上位
IDC 的报告已经指出，ESB 在新建 IT 架构中的比重逐年下降，而 iPaaS 在金融、制造、零售等行业的渗透率快速上升。特别是中大型企业，已经不再以“是否上 iPaaS”为问题，而是“选哪家 iPaaS”。
这背后是企业高层共识：
ESB 无法支撑未来十年的变化；
iPaaS 是唯一能支撑跨系统、跨组织、跨场景数字化转型的基座。
四、数环通 iPaaS 的实践说明
在国内，数环通 iPaaS 就是一个典型例子。很多传统制造和零售企业本来用 ESB，但在面对复杂场景时逐渐迁移：
案例一：制造集团生产计划 过去 ESB 对接 ERP 与 MES，流程改动需二开，慢。 用数环通 iPaaS 后，ERP → MES → 供应链 → 财务流可以可视化编排，工厂调整生产排产更灵活，停工待料率显著下降。
案例二：零售全渠道库存 ESB 仅能传输消息，无法保证外卖、门店、电商库存实时一致。 数环通通过连接器直接对接 POS、电商平台、WMS，库存实时更新，订单履约率提升。
案例三：集团财务对账 ESB 只能传输账务文件，异常还得人工介入。 数环通在流程层面加上补偿、重试机制，财务对账从“几天”缩短到“数小时”。
这些落地场景说明：不是 ESB 不行，而是它已经不适合今天的企业复杂度。