架构进阶——解读 69页 方法轮IT规划培训 架构－重点－细节【附全文阅读】

        适应人群为企业 IT 规划负责人、信息化建设实施人员、业务部门管理人员、IT 系统运维人员及信息化咨询顾问。主要内容围绕 IT 规划方法论展开，核心包括规划框架（含客户企业理解、IT 需求分析、现状分析、战略规划等八个相互关联部分）；关键环节（解析企业战略、管理模式、关键流程对 IT 的决定性影响，阐述 IT 需求结构化分析方法，基于 IT 动力模型评估现有资产与关键成功要素）；战略与架构（明确 IT 发展定位、阶段、原则和目标，设计应用架构、基础设施及管理模式）；实施策略（涵盖技术与管理变革策略，系统选型方法，分阶段执行计划）；投资分析（预估 3 - 5 年投资预算与收益），结合多个行业案例，为企业提供从现状分析到战略落地的全流程 IT 规划指引，助力提升信息化建设科学性与有效性。