半导体行业-研发设计管理数字化转型案例分享
关于【聚时科技】
聚时科技（上海）有限公司（文中简称“聚时科技”）聚焦于工业AI及半导体精密检测仪器设备产品研发，公司定位通过尖端AI技术赋能集成电路等高端制造。
作为工业AI与精密检测仪器设备领域的新锐企业，聚时科技早已将数智化融入企业发展的基因，当市场对半导体量测检测复杂度、精度需求不断增长，聚时科技也向自身数智化能力提出更高要求。
聚时科技携手鼎捷PLM：以数智之力重构研发管理体系
1、标准化筑基，沉淀企业数据资产
就此，聚时科技引入鼎捷PLM系统，建立物料分类特征管理，提升物料平台化，提高物料规格和名称的完整度及规则性；固化物料设计模板及审批流程，确保所有文档、图纸、BOM均以统一标准存档，保障数据准确性与时效性；历史数据、3D模型、技术文档集中管理，将碎片化知识整合为系统化架构，形成企业级知识库，提升物料重用率，降低物料管理成本；实现与ERP系统的集成抛转，即请购单数据前期由PLM录入，再抛转至ERP进行采购，摒弃了传统以EXCEL表格进行信息传递的低效与混乱局面。
2、协同化提效，打破信息孤岛
为解决这些问题，实现真正的设计生产协同，鼎捷通过SolidWorks集成，3D模型自动解析生成结构化BOM，数据直接抛转至ERP系统，减少人工录入错误；图文档统一上传PLM系统管控，便于查找，通过3D模型标准化，逐步建立标准模型库，方便产品借用；通过与PLM接口集成，实现图文纸快速上传下载关联归集，提高项目管理质量，缩短文件查询时间；通过轻量化功能实现文件无纸化管理，提升现场查看管理图纸能力，线上审核、面向供应商的电子签章等更具安全保障。
3、透明化变更，全局洞察闭环管控
在设计变更阶段，聚时科技曾面临变更追溯“黑洞”，研发往往只管图纸更改，无法跟踪后续相关文件更改，工程变更影响范围难评估，版本关联性弱，变更分析耗时长。
PLM系统上线后，建立ECN线上化流程，由系统发起变更需求，通过系统内各数据模型间的完整关联，方便快速地进行变更影响范围分析，保证图纸、文档、物料BOM版本之间强关联；从申请、评审、执行到验证全流程线上留痕，变更结果实时同步至生产端，实现变更的闭环管控；此外，系统可自动记录变更历史，实现变更版本高效追溯。
4、结语
数智化转型不仅是工具的升级，更是管理理念的革新。此次聚时科技与鼎捷的合作，是其实现从“人治”到“数治”的跨越。未来，双方将以此次PLM系统的成功导入为支点，携手撬动数智化转型的无限可能，鼎捷也将持续以行业专业实践为牵引，助力更多企业突破管理边界，在市场竞争中抢占先机。