【项目管理】项目管理中的”三边、六拍、四没和只谈“

三边、六拍、四没和只谈总结

        中国特色项目管理的“三边、六拍、四没和只谈”，你知道多少？

        “三边”是指：边计划、边实施、边修改

        “六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿

        "四没"是指：没问题、没关系、没办法、没资源

        “只谈”是指：项目初始只谈成本、项目中期只谈进度、项目后期只谈质量

什么是三边工程

　　为什么做项目总是像在走钢丝？需求说变就变，技术方案三天两头调整，可工期和预算就像两座大山压得人喘不过气。最终项目组精疲力尽，客户也不满意，陷入典型的"双输"困局。这种现象在业内被称为"三边工程"——边计划、边实施、边修改。

　　实际上很多项目可能逃不过“三边”命运，因为项目上马时，需求是不确定的，技术往往也是不确定的，但工期是限死的，项目的预算也很可能是限死的，在“两大限死、两不确定”的框架下，“三边”难以避免。

        项目几乎都不可能从一开始就能得到全面准确的需求，都不可能在项目初期就可以制定长期而周全的计划，小版本迭代是惯常的做法。其实敏捷就有具备“三边”的特点，不过不是“走一步看一步”，而是有一个长远的战略性规划，通过一个个小版本逐步接近目标，保持灵巧的同时也能预测变化。

　　所以“三边”不代表低水平࿰