2025年6月2号,亚马逊对优惠券、促销机制大调整后(既:“预付+抽佣”模式),卖家需从成本控制、策略优化、风险分散等多维度对亚马逊广告推广策略进行调整优化;
一、优化优惠券使用策略:
1、分产品售价调整(以美国站点售价为 24 美金为例)
高客单价产品(既:售价高于24美金的产品):使用优惠券的成本显著增加; -例:100美金的产品,所有要的优惠券费用为 5+2.5% x 100=7.5美金,远超之前的0.6美金/单; 优化建议–减少高客单价产品优惠券的使用频率,可通过捆绑、赠品等策略提升吸引力。 低客单价产品(既:售价低于24美金的产品):这类产品在销量较高的情况下,得益于新政策,他爹使用费用可能会更低 -例:售价10美金,若通过优惠券能出单1000,则 5+2.5% x 1000=30美金,平均每单成本是0.3美元,低于原先的0.6美金/单。所以可以加大低客单价产品优惠券投入,提升销量摊薄成本;
注意:对于那种市场较小,单量较少的低客单价产品
2、避免大额优惠券导致限制后续促销:
需要注意的是,新规要求促销价格不得高于过去30天的优惠券折扣价; (例:秒杀价格需低于优惠券的85%) 若设置大额优惠券(7折),可能导致后面的促销无法提报。建议将优惠券折扣幅度控制在合理范围,或采用分阶段折扣策略。
二、调整促销活动投入
1、精细化秒杀活动
非旺季:新规的秒杀费用,每日70美金基础费 + 销售额的 1 % (上限2000美金)。可结合历史销售数据选择促销时长(1-14天),避开低转化时间段; -例:预计3天活动销售额为10000美金,总成本70 x 3+1% x 10000=310美金,需要注意的是利润率必须要能盖过成本,不然就没做的必要了; 旺季:旺季秒杀需支部固定费用(例:Prime会员日Z划算1000美金),需要做到提前评估销量潜力,优先选择高流量商品;至于市场较少、单量较少的产品就没必要了。
2、Prime折扣与评分挂钩:
亚马逊新政策要求,店铺评分≥3.5才能创建Prime折扣,所以在平常就要尽量做好各种售后问题,避免店铺评分太低,错过了机会。
三、降低对平台促销的依赖性
1、加强站外引流:
通过外媒(TK、Ins、油管YT)发布产品测评、优惠信息,引导用户到亚马逊店铺; 通过网红合作推广,例:独立站积累思域流量,减少亚马逊站内广告依赖性
2、优化广告投放:
结合自动、手动广告,筛选高转化关键词,降低ACOS。 -例:通过推广精准长尾词触达目标用户,提升广告的转化率
四、提升运营效率与合规性
1、动态调整库存和选品:
优先推广高利润/低价走量产品,平衡促销成本; 结合市场趋势(例:环保、智能家居)开发差异性产品,减少价格战压力。
2、多平台布局分散风险:
拓展欧洲、日本等潜力市场,入驻其他平台,降低对亚马逊单一渠道的依赖性。
及时关注政策变动与工具更新;
亚马逊新政的本质是推动卖家精细化运营,加强品牌建设。
(注:Temu限店,一公司仅可开两家店;需优化店铺运营而非依赖铺货)