如何评估SAP升级实施商的专业能力？

SAP在中国的发展主要依靠合作伙伴进行实施。千家合作伙伴实施能力参差不齐，企业在选择SAP升级实施商时要考虑很多因素，以保证项目交付成功。

评估标准可以分为几大类如下：

■ 专业知识-认证顾问人数，实施商是否有专业的顾问支持项目成功，接受SAP培训认证的顾问数量和证书

■ 客户成功-成功案例数量，在本土实施的成功客户案例及客户评价。可以跟据实施商例出的案例进行客户回访。客户的真实评价很重要。相关行业的案例做为企业的参考。

■ 专精领域-IP/方案包能力，是否拥有S/4HANA自动化软件迁移工具整合方案，以便企业在升级迁移过程中减少项目风险。

■ 项目成本，跟据项目预算选择合适的实施商。

■ 实施商企业背景， 通过国家信用征信系统查询实施商是否有法律纠纷，不良合作记录。

SNP作为一家拥有丰富SAP实施经验的企业被认证为“专家级”实施商。

SNP使用自己的软件组合CrystalBridge®数据转换平台和Bluefield实施方法，可以将业务和技术之间的差距缩小到接近零，在几天或几周内完成通常需要数月或更长时间的工作。SNP还为SAP S/4HANA集成提供了独特的BLUEFIELD™方法，使企业能够在单个上线项目中升级和迁移到S/4。

解决方案包括：迁移到 SAP S/4HANA，合并，迁移上云，拆分，现代化，标准化，接口管理，测试数据，数据归档，数据集成等。