咨询规划：精读53页信息化部门如何制定三年战略规划方案【附全文阅读】

        该方案主要适用于企业中负责战略规划、市场分析以及产品管理的人员。主要围绕如何制定信息化部门三年战略规划展开。

        先介绍公司、产品线战略及产品规划的内容，明确不同层面需关注的问题。接着重点阐述市场洞察 “五看”，即看宏观、行业、客户、竞争和自己，通过 PEST 分析宏观环境，从行业生命周期等维度剖析行业，研究客户需求与行为，分析竞争对手并复盘自身情况。强调借助这些分析，企业能发现机会、挑战、优势和制约因素，进而为战略和产品规划提供依据，帮助企业明确市场定位，制定出符合市场趋势与自身能力的三年战略规划，以提升竞争力，实现可持续发展 。