WHAT - 《成为技术领导者》思考题（第九章）

思考题

1. 在你和别人打交道时，你感到和做技术工作一样舒适吗？如果没有，你打算为此做些什么？
2. 你是否曾见到有人如此陶醉于自己的成功以至惹人生厌？你是他们之中的一员吗？
3. 你的成功是否改变了起先促成功的条件？如果你成功地达到了你目前正在努力的目标，那将会发生什么变化？为此你将要做什么？
4. 你能记起你事业中最糟糕的时期吗？在那段时期，什么是最困难的事情？事情是怎样才有转机的？你从中学到了什么？要是你再处于事业的低潮，你现在会采取哪些不同的行动？
5. 你经历了什么困难？从中学到了什么？
6. 当你和他人交往时，他们了解你的动机吗？你想让他们了解吗？你是如何检查他们是否了解你的动机的？
7. 画出你的事业线。如果可能，在你画和讲述时邀请一名或多名朋友在场。并一定把线延伸到未来。假如这是一本小说或一部电影，你愿意给它取个什么名字？在电影里你愿意让谁来扮演你？

思路和示例框架

1. 在你和别人打交道时，你感到和做技术工作一样舒适吗？如果没有，你打算为此做些什么？

思路：

探索你在人际互动与专业技术中的舒适度落差。是不是因为社交技能不足，还是缺乏练习？你是否回避交往？

示例框架：

### 技术工作 vs 人际互动
- 技术工作让我有掌控感，流程清晰
- 与人打交道时容易紧张，害怕表达不清或被误解### 不适应的根源
- 担心被拒绝
- 缺乏练习，不知道怎么开场或接话### 改变行动
- 读《非暴力沟通》《关键对话》
- 每周设定一次刻意练习——如主动发起 1 次团队对话

2. 你是否曾见到有人如此陶醉于自己的成功以至惹人生厌？你是他们之中的一员吗？

思路：

探讨“自我膨胀”和“他人观感”的边界。你是否无意中表现出优越感？

示例框架：

### 观察到的现象
- 某位同事不断炫耀升职和高薪，忽略团队贡献### 自我对照
- 我有时候分享成绩时忽略了团队
- 有无意中“引起嫉妒”的行为，比如反复提某个奖项### 反思与改变
- 在讲成功时，强调“我们”，而非“我”
- 真诚听取他人的付出，营造平衡感

3. 你的成功是否改变了起先促成功的条件？你达成目标后将会发生什么？你会怎么做？

思路：

成功有时会削弱你当初成功的动力和环境（如好奇心、谦逊）。如何让成功不成为发展的阻碍？

示例框架：

### 成功后的变化
- 达到主管岗位后，反而减少了主动学习的时间
- 初期的“饥渴感”在变弱### 潜在风险
- 自满导致技能停滞
- 忘记初衷，管理者变“控制者”### 对策
- 定期重温初心，设定新挑战
- 启动导师制度，激发新一轮成长

4. 回顾你职业中最糟糕的时期，最困难的事是什么？怎样转机？学到了什么？如果再遇低潮，会采取什么不同的行动？

思路：

反思逆境中的认知变化和成长方式。找出转折点，思考未来如何更快走出低谷。

示例框架：

### 最低谷
- 2021年公司裁员，被迫离职
- 自我否定严重，觉得前路茫然### 最困难的事
- 重新找回信心面对面试
- 接受现实，不再沉溺过去### 转机
- 一位前同事主动推荐我去新公司
- 改变“我是失败者”的叙事，重新定义自己### 学到的东西
- 网络很重要
- 自信不能全依赖于职位或公司### 若再遇低谷
- 主动建立“复原力清单”：写日记、请教导师、整理简历
- 设置过渡目标，逐步修复信心

5. 你经历了什么困难？从中学到了什么？

思路：

泛化困难经历，重点落在学到的应对机制上。哪些困难成为你的“垫脚石”？

示例框架：

### 遇到的困难
- 跨部门协作中不断被“踢皮球”### 学到的事
- 主动厘清角色边界、职责归属
- 沟通时先确认共识，而非直接争论方案### 总结
- 困难让我建立了更高效的沟通模型

6. 当你和他人交往时，他们了解你的动机吗？你想让他们了解吗？你如何检查？

思路：

这个问题聚焦在“动机透明度”上。你传达的动机是否与他人理解的一致？是否会被误解为有私心？

示例框架：

### 我的动机
- 推进项目落地，团队都有成就感### 他人的理解
- 有人误以为我是在刷业绩，争升职### 反思
- 我没有讲清楚我的目标和关切### 检查方式
- 多问一句：“你觉得我为什么这么说？”
- 在计划开始前明确自己的意图和希望达成的双赢结果### 调整
- 让动机更可感知，比如“我们一起赢”

7. 画出你的事业线，邀请朋友一起参与，并延伸到未来。如果它是一部电影，会叫什么名字？谁演你？

思路：

这是个非常创造性的练习，帮助你可视化过去与未来，并赋予职业生涯故事性和个人标签。

示例框架：

### 我的事业线（草图）
- 2015：毕业 → 第一份工作（混乱）
- 2017：转行 → 找到方向
- 2019：成为项目负责人
- 2021：创业失败
- 2022：重新出发，开始讲课+写作
- 未来（2025+）：希望成为影响1000人的领导者### 电影名字
《重启人生3.0》### 演我的人
刘昊然（略带理工气质但有温度）### 好友的反馈
- “你原来这么有计划！”
- “你未来部分可以再具体一点”