111页可编辑精品PPT | 华为业务变革框架及战略级项目管理华为变革管理华为企业变革华为的管理模式案例培训

这份文档是关于华为公司业务变革管理框架（BTMS）V2.0的详细介绍，涵盖从年度规划到项目执行的全流程管理。BTMS框架通过变革战略规划、年度规划流程、解决方案开发（PMOP流程）、运作管理流程等多个模块，系统地推动公司业务变革。文档详细阐述了年度规划流程的各个阶段，包括规划启动、需求收集与现状分析、变革重点确定、专题规划、变革举措及项目清单确定等，同时对PMOP流程的各阶段如概念、计划、开发、验证/试点、推行等进行了深入说明，强调了在不同阶段的关键活动、输入输出、责任人以及决策控制点等要素。此外，还介绍了变革项目决策评审机制、流程裁剪原则、分层分级决策标准等内容，旨在确保变革项目与公司业务及技术战略相一致，高效推进业务变革。##华为业务变革 ##项目管理