职场心得总结(1)-如何获得晋升
如何获得晋升
1、只做公司认可的高价值的事情,不做那些低效的,重复的,琐碎的事情。 (对公司和老板来说,有长远价值的事,而不是由自己性子的事,那是满足自己的无效努力);
2、把握战略和全局,不是只顾一亩三分地,而是要看你这个部件整体的情况;
3、和领导沟通反馈,你分析的结果,要做的事情;
4、分享自己做的事儿具有的价值。周会,跨部门的会议,讲出你认为的风险。让大部分人,认识到你的价值;
5、 不用负向的词汇去和领导沟通,所有事情都能完成,问题在于“这个需求有没有必要做,应该排在什么优先级,需求本身有没有问题,需要什么资源才能完成,时间节点上有没有风险,需要其他部门做什么配合”;从业务本身出发,而不是从自身的困难和利益出发;
6、激励团队士气,平息意见的冲突和分歧,和人做好沟通,带领大家做事。获得下属和需求方的认可,才能一起把事情做好;做好知识和经验的开源;
7、开拓思路,不畏难地创新,赋予业务更大的价值,整合流程效率;
职场发展的4个阶段
发展阶段 | 职责 | 战略 |
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专业人士 | 从一线开始,自己拿结果 | 1、通过专业能力发展,多和老人请教; 2、承担更大的责任,熟悉多块的业务线,理解业务运行的逻辑; |
中层 | 带领团队创造更大的价值 | 1、制定团队战略,明确需求的优先级,拒绝不合理的需求; 2、做好团队的工作分配,知道成员适合干什么; 3、传递上下信息,向上反馈问题风险,向下解读上层含义; 4、提供技术建议,负责产品和服务的质量改进; 5、优化业务链条,提升部门效率; 6、公司后进人才的培养和团队知识体系构建; |
高层 | 把握公司和下属团队的战略方向 | 和其他部门做好平衡博弈;判断运营和团队发展的整体趋势,博弈和抗风险的能力;未来企划:我能往下想多少步; |
创业者 | 自己决定自己的结果 | 稳定人才组织架构、保证资金来源、拓展客户、优化服务链条、授权下属、把握产品和服务的质量改进; |