PaaS筑基，中国中化实现转型飞跃

在中国的企业版图中，中国中化集团有限公司（简称“中国中化”）占据着举足轻重的地位。作为国务院国资委监管的国有重要骨干企业，中国中化不仅在化工领域拥有全球领先的规模，其业务范围更是横跨生命科学、材料科学、石油化工等多个关键领域。这使得中国中化在推动中国乃至全球化工行业的创新与发展中扮演着引领者的角色。

面对数字经济的汹涌浪潮，中国中化深知，唯有不断创新，才能在波涛汹涌的大海中破浪前行。为此，中国中化积极响应“线上中化”的数字化转型总体规划，直面技术架构不统一、组件重复建设和安全管控不足等挑战，主动出击，开展中化PaaS平台的建设。旨在通过自助服务门户，为全集团的数字化研发团队、数字化管理团队以及第三方开发团队提供一个全面、高效的云原生应用开发、部署、集成和运维环境，实现赋能业务、加速创新、增强管理的目标。

01 转型之路，必过三关

在数字化转型的道路上，中国中化面临一系列复杂的挑战。

• 技术架构碎片化，使得数据和资源在不同部门和业务线之间难以实现有效整合，形成信息孤岛，阻碍了数据流动和知识共享。

• 组件重复建设，消耗了宝贵的资源，同时增加了维护的复杂性和成本，降低企业的运营效率。

• 业务架构不敏捷，现有流程与组织模式难以快速响应市场需求变化，导致新业务上线周期长、跨部门协作效率低。

这些挑战如同悬在头顶的达摩克利斯之剑，时刻提醒着中国中化必须采取果断措施，通过技术创新和管理优化解决这些问题。

02 破关之道，PaaS为钥

作为中国中化数字化转型的战略合作伙伴，灵雀云深知PaaS平台的建设是解决企业面临问题的利器。灵雀云助力中国中化建设的PaaS平台旨在实现数字化转型的核心价值，从应用、开发、运维三个关键视角全面提升数字化能力。实现以下终极目标：

• “增强管理”， 打造基于云原生技术体系的PaaS平台，通过统一技术标准、集约化组件运维和自动化业务治理，实现全栈统一运营，有效规避重复建设与碎片化管理，提升运维效率，综合降低系统风险。为应用和管理人员提供一体化服务门户；

• “加速创新”，通过优化应用研发流程，建设业务敏捷体系，依托服务建设共享创新生态，缩短业务从构想到落地的周期，提高研发效率；

• “赋能业务”，构建 “标准化、流程贯通、各领域协同、研发角色联动”的赋能体系，以PaaS组件管理为核心，将应用开发、运维、数据及角色能力整合于统一平台，消除业务孤岛与流程断点，加速资源复用与问题闭环。

建设内容包括PaaS平台能力体系建设和PaaS平台保障体系的构建。

1、PaaS平台能力体系建设：

• 开放服务层：为应用和管理人员提供一体化服务门户。采用平台工程建设思路，构建中国中化统一技术服务门户，提供组件展示、使用授权、计量计费及服务工单等能力，面向集团各级子公司及业务板块用户，提供一站式服务访问和管理体验。

• 通用能力层：构建稳定、开放的组件供应体系。灵雀云与中国中化共同梳理现有组件，统一整合并补充建设技术中台服务，按通用技术组件、共享技术服务、开发流程组件、创新赋能组件维度划分，并建立覆盖组件接入、供应、运维、运营的IT服务流，对应用/业务中台提供组件支撑能力，为应用构建提供坚实的基础。

• 技术支持层：为应用运行提供标准化运行时支撑能力和标准。基于云原生技术，整合多云环境，形成统一CaaS架构，标准化供应容器、微服务等基础计算资源，为应用提供灵活、可扩展的技术支撑。

• 基础设施层：屏蔽底层技术设施差异，PaaS平台建设支持“一云多芯”策略，确保平台能够作为多云（包括信创云）管理的枢纽，实现统一平台、统一流程、统一用户界面，保障信创落地对业务透明。

2、PaaS平台保障体系构建：

灵雀云通过建立完善管理制度，确保中化PaaS平台的正确使用，并保障其具有持续的生命力。规范企业内部运营、运维、推广流程，保障体系的建设贯穿PaaS平台的整个建设周期，包括敏捷开发体系、运维运营体系、安全管理体系，覆盖建设、试点、推广、应用上云的始终，通过不断的迭代和完善，确保PaaS平台的价值得以实现和持续优化。

• 敏捷开发体系：设立统一的敏捷研发组织、工具、流程等标准。

• 运维运营体系：构建统一的运维运营标准，提供平台化运维和运营能力。

• 安全管理体系：建设云平台安全防护体系，实现从平台到应用综合安全。

03 PaaS筑基，转型飞跃

通过上述方案，灵雀云助力中国中化解决了技术架构不统一、组件重复建设和业务架构不够敏捷的问题，推动企业在数字化转型道路上的稳步前行。目前，方案已经完成一期建设目标，并在管理效率和业务创新上取得了显著成效。

应用成果：

中国中化PaaS平台作为数字化转型的坚实后盾，通过一期建设，整合完成近30个组件，已广泛覆盖并深度服务于集团总部及5家核心单位，成功为超过20个关键生产应用提供了高性能的容器平台及多样化的技术组件支持。此外，平台正加速推进近10个新应用的部署实施，展现出强大的扩展能力和灵活性。

技术成果：

• 统一服务门户：服务门户打通平台后端能力，为用户提供一站式的服务访问和管理体验，为平台管理人员提供统一的监控、管理和配置界面，实现组件/服务的统一供给和维护。

• 丰富技术组件：平台接入已有的通用技术组件、共享技术服务、开发流程组件、创新赋能组件四类组件，并新增如关系型数据库、NoSQL数据库、消息队列、缓存等通用组件，通过平台标准化服务满足不同应用场景的通用能力需求。

• 完善云原生能力：建设信创环境容器平台，纳管已建的X86资源池，完善微服务、DevOps等云原生技术支撑能力，为数字化应用提供稳定、高效、弹性的运行环境。 

管理成果：

• 推动数字化转型：依托PaaS平台建设，梳理统建业务情况，制定统建业务上云时间表，促进业务系统逐步迁移上云。

• 资源整合优化：实现技术资源的集中化管理，避免各单位在数字化建设中的重复性投入，提高了资源的利用效率；各单位可以共享云原生能力和通用的技术组件，减少独立开发和维护的成本，促进资源合理配置。

• 提升开发效率：提供标准化的技术组件和云原生能力，使得数字化团队能够快速构建和部署应用，缩短了项目开发周期；

• 降低运营成本：能够根据业务需求动态调整资源，满足高峰期的业务压力，同时避免资源闲置，降低了运营成本。

04 携手同行，共赢未来

中国中化集团与灵雀云联合打造的PaaS平台，作为国企数字化转型的重要实践，正以自主可控的云计算底座重构化工产业链。这一实践不仅是技术突破，更是国企勇于革新、担当使命的生动体现。它为整个化工行业乃至更广泛的中国企业树立了典范，推动中国中化在全球化工领域迈向新高度，为国家经济高质量发展注入强大动力，彰显了数字化转型的深远价值与时代意义。