TOGAF之架构标准规范-迁移计划

阶段目标

最终确定架构路线图，对其支持的实现以及迁移计划

确保实现以及迁移计划，与企业方法相互协调，管理以及实现企业全部产品的变化

确保业务价值、工作集的成本以及变更的架构，能被利益相关者理解

阶段输入

架构参考资料

• 企业架构仓库主要存放企业所有架构相关的项目资料，其中，包括项目交付件、可重用资产、对架构工作组以及企业利益相关者的输出

非架构性输入

• 架构工作或者工作组的要求，主要包括企业组织的赞助者、企业组织使命的声明、业务目标或变化、业务策略计划、时间限制、业务环境的变化、企业组织的约束、预算信息或金融约束、外部约束或业务约束、已有业务系统描述、已有架构或IT系统描述、开发组织的描述、开发组织的可用资源描述

• 能力评估，对企业的总体能力评估，主要包括业务能力评估、IT能力评估、架构能力成熟度评估、业务转型准备度评估

• 沟通计划，企业架构包括大量复杂的、内部互动的信息，需要制订高效的沟通计划，主要包括识别确认利益相关者以及按照沟通需求分组、识别确认与架构愿景相关的关键信息、识别确认沟通机制、识别确认沟通时间

架构性输入

• 企业架构组织模型，主要包括企业受影响范围、成熟度评估、差距分析、解决方案方法、架构团队的角色与责任、架构工作的约束、预算需求、治理与支持策略

• 治理模型与框架，用于业务计划、企业架构、产品集合、程序设计、项目计划、系统开发、系统工程、服务运作

• 已剪裁的架构框架，主要包括已剪裁的架构方法、架构内容（交付件与人工产品）、配置与部署工具

• 架构工作声明，定义工作范围与方法，主要包括声明主题、架构项目的要求与背景、架构项目的描述与范围、架构愿景的总体描述、范围过程的特殊变化、角色责任交付、验收条件与过程、架构项目计划与时间表、声明批准

• 架构愿景，规划架构阶段，主要包括利益相关者的问题描述、有待解决的问题或场景描述、架构工作声明的目标、架构工作要求的总体描述、需求映射关系、引用架构定义文档初始版本

• 架构仓库，主要包括可重用模块、公开可用的参考模型、特定企业组织的参考模型、企业组织标准

• 起草架构定义文档，主要包括详细的基线业务架构版本1.0、详细的目标业务架构版本1.0、详细的基线数据架构版本1.0、详细的目标数据架构版本1.0、详细的基线应用架构版本1.0、详细的目标应用架构版本1.0、详细的基线技术架构版本1.0、详细的目标技术架构版本1.0

• 起草架构需求规格说明书，描述实现项目需要的架构内容，主要包括成功的方法措施、架构需求、业务服务约定、应用服务约定、实现指导、实现规格说明书、实现标准、互操作性标准、IT服务管理需求、约束、假设条件、所有架构阶段的差距分析、IT服务管理需求

• 架构需求变更，主要包括架构方法、业务策略、技术栈、需求规格、利益相关者的需求、架构仓库的引用

• 架构路线图，列举工作项，主要包括工作分组描述、功能需求、工作项依赖、业务价值、风险分析、架构域、解决方案、业务转型、关键措施

• 能力评估，主要包括业务能力评估以及IT能力评估

• 实现与迁移计划，包括高阶实现以及迁移策略

流程步骤

确定实现与迁移计划、企业管理框架的相互协调，主要包括业务计划、企业架构、项目产品管理、运营管理

给工作集指派业务价值，主要包括绩效评估指标、投资回报率、业务价值、关键成功因素、效率测量、策略适配

估算资源需求、项目时间、可用与交付阶段，为项目的增量实现的活动提供资源支持

通过利益与成本评估、风险验证的方式优先考虑迁移项目，确保决策者全部了解项目涉及到的利益、成本以及风险

确定架构路线图以及更新架构定义文档，主要包括全部架构涉及到的变化

完成实现以及迁移计划，生成完整的实现以及迁移计划，其中包括计划与管理技术、全部的架构变化以及内外部依赖

完成架构开发周期，其中包括架构开发实现涉及到的变化治理

阶段输出

实现与迁移计划版本1.0，其中包括实现与迁移策略、项目产品实现的工作分解、与目标架构以及变更架构的关系、工作分解结构、业务价值、风险分析、资源需求与成本、利益迁移、已最终确定的架构定义文档、已最终确定的架构需求规格说明书、已最终确定的架构路线图、可重用的架构模块、架构工作的要求、实现治理模型、架构能力的变化要求

架构方法

提供实现与迁移计划，使用管理技术治理架构变更、架构转型以及架构开发