企业在蓝海市场有哪些推进目标？

面对当下激烈的市场竞争，不少企业自然都希望通过蓝海战略来继续拓展市场。与红海策略相比，蓝海战略更加侧重于通过创新开辟新的市场空间，以减少竞争压力。企业在开发蓝海市场时，主要需要推进哪些目标？

一、强化产品的认知覆盖

在蓝海市场中，用户对于产品的认知十分有限。因此率先抢占用户的该品类产品的认知，是企业在蓝海市场竞争的关键所在。越早布局市场，企业越有机会扮演行业专家、意见领袖等特殊角色，借助角色的专业权威性来深入影响市场。

二、创造新需求

蓝海的本质，是开发的用户未知的需求空间。企业可以通过营销传播，来在市场上建立新的产品类别概念，改变消费者认知结构，从而为自己创造出新的市场空间。通过突出产品的独特价值，来对消费者进行认知教育，使消费者意识到新需求的存在。

三、提升价格锚点

由于蓝海市场中用户对产品品类缺乏认知，此时正是品牌提升价格锚点的关键认知，对后续的价格制定有着深远影响。在蓝海市场中，企业可以摆脱价格竞争的束缚，通过产品设计、营销来建立产品的高端定位，从而确保品牌的溢价能力。

四、成本优化

在蓝海市场开发进入中后期，企业就需要收敛开发市场的步伐，对产品的生产、运输成本进行优化。通过生产流程标准化、服务模式复制等多种手段，来为企业的后续扩张奠定基础。为品牌的长久发展，树立坚实的后盾。

企业在蓝海市场中的推进目标是多维度的，但在蓝海市场这么个充满机遇的地方，我们仍旧可以保持一定程度的“激进”，不用过分保守。