近期有哪些断链危机？如何提升供应链风险管理能力？

全球供应链格局正经历深刻变革，其网络架构愈发复杂，涉及多国企业主体且涵盖多个节点与复杂环节，管理难度显著增大。从原材料采购到终端交付，运输、仓储、加工等任一环节均存在潜在风险，单一环节效率滞后易引发系统性连锁反应，影响整体运营效能。因此，企业急需优化升级供应链结构，强化协同整合能力，提升全链条运行效率。

当前环境下，实施有效供应链风险管理对企业保障运营稳定、优化成本至关重要，对全球经济稳定也意义重大。于企业而言，需建立前瞻性风险识别机制与应对预案，防范供应链中断风险，保障原材料供应和产品交付。同时，依托精准风险评估模型制定缓释策略，降低成本支出。从全球经济角度看，高效的供应链风险管控机制可降低风险传导引发的经济波动，为可持续发展提供支撑。

一、断链危机

本周风险周报取样20家海外企业，通过启信慧眼「风险预警」功能发现，该周期内海外供应链风险多发，样本企业涉及高风险等级预警7条。

以下为部分风险事件：

• 洪涝：2025年4月19日，美国南部和中西部因强降雨天气发生洪涝，俄克拉荷马州穆尔市交通瘫痪，致2人遇难，16家监控企业受影响。
• 立案调查：全球律所Rosen Law Firm针对联合健康集团（UnitedHealth Group）发起证券集体诉讼调查。该公司因医疗保险业务问题下调2025年业绩预期，致股价于4月17日暴跌22.3%（收于454.11美元），律所正筹备索赔。
• 高管变动：微软工程师因印度移民政策和美国IT行业下行压力辞职返印，计划6个月职业休整，凸显地缘局势对跨国企业人才流动的冲击。
• 地震：4月2日22时04分，日本九州岛海域发生6.2级地震（震源深30千米，坐标131.50°E,31.15°N），影响企业包括Tokyo Seimitsu Co., Ltd.等。

二、方案推荐

为解决传统手段难以全面、准确监测供应商风险的问题，启信慧眼重磅升级供应链风险管理方案，监测维度广泛涵盖地震、洪水、暴雨等自然灾害，出口管制、环保处罚等合规风险，信用突降、员工减少等经营状况，港口/机场关闭、港口/机场运力不足等物流交通相关风险，以及产能不足、价格下降等预示经营稳定性变化的负面信息，助力企业及时发现供应商潜在风险并核实，避免供应中断。

相较于在风险发生后的“被动响应”，企业只有即时感知风险、缩短响应周期，才能将风险带来的负面影响最小化。为了加强企业的主动防御能力，启信慧眼进一步完善了风险推送功能，全面防范供应链风险。

通过对风险的分级、量化与分层，对接内部系统实时预警推送。除自然灾害、合规风险等供应链风险外，启信慧眼还支持对供应商的基本信息、司法诉讼、失信被执行、新闻动态等数百项细分风险事件开展实时监控，为解决大量风险信息堆积的问题，企业可以根据自身风险偏好将风险事件设置为“高风险、中风险、低风险、提示”不同等级，或对风险事件进行量化评分，在此基础上进行风险分层监控，例如高风险事件实时预警、中风险按天/周推送，可自由选择将风险推送至钉钉、飞书、企微、微信等系统，及时把握应对的窗口期。

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