项目管理进阶——解读大型IT系统集成项目实施要点培训【附全文阅读】

        适应人群为大型 IT 系统集成项目管理人员、实施工程师、销售与售前人员及关注系统集成项目落地的决策者。主要内容围绕大型 IT 系统集成项目实施要点展开，核心包括系统集成概念（系统特性与原理、信息系统生命周期、集成类型及 IT 基础架构组成）；项目实施要点（以需求为依据的指导思想，服务为本的实施原则，需求对齐、方案设计、沟通管理、进度与成本控制、验收与文档管理等关键环节）；实施前准备工作（环境信息调研、业务系统配置检查、网络割接与数据迁移准备、备份恢复、工具与人员准备），通过明确实施流程与风险管控，为项目从规划到落地提供全流程指引，确保项目质量、进度与成本可控。

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