智橙PLM与MES系统集成项目执行记录 智渤慧晟机械装备技术服务部 24.08

[项目背景] 

公司当下设计和制造环节严重脱节，导致生产效率低下，产品质量参差不齐。为解决这一痛点，我们下定决心借助智橙云PLM的开放API，推动其与MES系统的深度集成，力求实现全流程的数字化转型。

[项目目标]

 确保设计数据（涵盖BOM、图纸等关键信息）能从智橙PLM系统无缝、实时地传输至MES系统。

使MES系统生成的生产进度报告及反馈信息能够精准回传至PLM系统。

消除信息壁垒，重塑并优化设计到制造的业务协同流程，提升整体生产效能。 

[执行过程]

项目启动与环境搭建（08.04-08.07）

技术团队和智橙PLM的项目实施人员一同开会，明确项目目标、分工以及大致的时间规划。大家深知项目难度不小，但都憋着一股劲，要把这事办成。然而，理想很丰满，现实却很骨感。开发和测试环境的搭建过程远比预期复杂，各种软件版本不兼容、硬件资源不足的问题接踵而至。原以为一天就能搞定的环境准备，硬是拖到了第二天晚上。不过，经过团队成员的连夜奋战，总算把开发和测试环境搭建起来，智橙PLM与MES系统实现了初步连通，为后续工作铺平了道路。

数据与流程梳理及接口设计（08.08-08.12）

技术团队马不停蹄地投入到业务流程梳理和接口设计工作中。大家把设计到制造的整个流程像拆解机器一样，一点点地剖析，试图找出关键的数据交互节点。可这个过程并不顺利，各部门对关键数据的定义和需求差异巨大，设计部门觉得某些参数至关重要，生产部门却觉得可有可无。接口设计文档改了又改，始终无法让所有人满意。就这样，原计划3天完成的接口设计，硬生生地卡到了第5天，团队成员个个顶着黑眼圈，但好在最终磨合出了大家都认可的接口设计方案。

接口开发与初步测试（第08.13-08.17）

团队小心翼翼地按照设计文档进行接口开发，生怕出一丝差错。开发过程中，各种小问题不断冒出，比如一个字段的长度限制不一致，导致数据传输时频繁出错；还有网络波动，让数据传输的稳定性大打折扣。团队成员每天都在调试、修复、再调试的循环中度过。初步测试时，问题更是集中爆发，数据传输的完整性、准确性都达不到预期。原以为接口开发和初步测试能在4天内完成，结果花了整整5天，才勉强让数据能够在智橙PLM和MES系统之间实现基本的单向传输。

集成联调测试与问题修复（08.18-08.20）

测试团队接过接力棒，开始模拟各种实际生产场景进行全面的集成联调测试。这次测试就像一场 “大地震”，把之前隐藏的问题都给抖了出来。MES反馈数据回传延迟的问题尤为突出，严重影响了生产进度的实时监控；还有数据在传输过程中莫名丢失的情况，让人揪心。团队成员不得不重新审视代码和配置，一点点地排查问题根源。经过三天的鏖战，终于定位并修复了大部分关键问题，系统总算能在大部分场景下稳定运行了。

上线准备与培训（第08.21-08.24天）

到了项目收尾阶段，大家丝毫不敢松懈。先是清理测试数据，备份生产数据，确保系统能以最干净、最稳定的状态上线。然后是对设计和生产部门的相关人员进行系统操作培训。可培训过程中又发现，部分用户对新的操作流程理解困难，操作不熟练。团队成员不得不现场指导，制作简易的操作手册和视频教程。直到第21天晚上，看着所有人都能熟练地在新系统上操作，大家才松了一口气。项目终于按时交付了！

[成果检验]

生产周期缩短：通过实际订单测试，集成后设计到生产的周期成功缩短了约20%，效率提升明显。

质量问题减少：因数据不一致导致的质量问题发生率降低至5%以下，产品质量得到显著提升。

用户反馈：设计与生产部门对系统的易用性和协同效率给予高度评价，认为新系统大大减轻了他们的工作负担。

[后续计划] 

系统上线只是新的起点，后续设立技术支持小组，持续监控系统运行情况，及时处理可能出现的问题。同时，收集用户在实际使用过程中的反馈意见，定期对流程进行优化升级。企业生产效率的提升和产品质量的飞跃保驾护航。